Metodo

Prima la strategia. Poi gli strumenti.

Non partiamo dalla domanda “quale servizio vuoi?”. Partiamo dal problema commerciale: capire cosa deve accadere perché l'impresa generi opportunità, e solo dopo determinare quali strumenti utilizzare.

AnalisiStrategiaEsecuzioneMisurazioneOttimizzazione
  1. 01

    Analisi

    Studiamo impresa, mercato, offerta, pubblico, processo commerciale e obiettivi. Verifichiamo cosa è già attivo, cosa produce risposte e dove il percorso si interrompe.

    Cosa riceve il clienteUna lettura condivisa della situazione attuale e dei punti su cui è utile intervenire.

  2. 02

    Strategia

    Definiamo priorità, messaggio, canali, percorso di acquisizione e azioni da implementare, con l'indicazione di cosa vogliamo ottenere in ciascuna fase.

    Cosa riceve il clienteUn impianto strategico con priorità, messaggi e percorso di acquisizione definiti.

  3. 03

    Esecuzione

    Strategia, advertising, creatività, contenuti e tecnologia vengono coordinati all'interno dello stesso progetto, con una sola direzione di riferimento.

    Cosa riceve il clienteLe attività concordate, realizzate e collegate tra loro dentro un unico sistema.

  4. 04

    Misurazione

    Osserviamo le azioni generate lungo il percorso: richieste, contatti, appuntamenti e passaggi intermedi coerenti con l'obiettivo del progetto.

    Cosa riceve il clienteUna lettura delle risposte ottenute, riferita alle azioni che contano per l'impresa.

  5. 05

    Ottimizzazione

    Interveniamo su messaggi, campagne, pagine e follow-up per migliorare progressivamente il funzionamento del sistema.

    Cosa riceve il clienteInterventi successivi, decisi su ciò che le attività hanno effettivamente prodotto.

Un metodo serve a prendere decisioni, non a moltiplicare attività.

Ogni fase esiste per rispondere a una domanda precisa: dove siamo, dove vogliamo arrivare, cosa mettiamo in campo, cosa ha risposto e cosa cambiamo.

È questo passaggio ordinato che permette di far lavorare insieme campagne, contenuti, pagine di conversione e follow-up, invece di gestirli come attività separate.

Raccontaci dove vuoi portare la tua impresa.

Partiamo dagli obiettivi. Poi costruiamo il sistema necessario per raggiungerli.